Tous les membres du Mouvement Scout doivent adhérer à une Promesse et une Loi reflétant, dans un langage approprié à la culture et à la civilisation de chaque Organisation Scoute Nationale et approuvé par l’Organisation Mondiale, le Devoir envers Dieu, le Devoir envers autrui et le Devoir envers soi-même, et inspirées de la Promesse et de la Loi conçues par le Fondateur du Mouvement Scout dans les termes suivants:

Que voulons-nous faire ensemble ?

« … grâce à la mise en oeuvre du système de Soutien global, nous serons en mesure d’avoir des OSN plus fortes dans toutes les Régions - des OSN qui sont en mesure de fournir un Scoutisme de qualité aux jeunes de tous horizons de la société. »

Luc Panissod
Ex-Secrétaire Général

Différents outils d'évaluation sont disponibles pour chaque région. Vous pouvez les télécharger ci-dessous.

Le Réseau de consultants du soutien global comprend des responsables scouts invités par leur Organisation scoute nationale (OSN) respective, qui sont en mesure de fournir des conseils professionnels, des services ou un soutien dans les domaines prioritaires énumérés ci-dessous ou d’autres domaines identifiés.

Ils formeront un pool commun de ressources. Toutes les OSN à travers le monde seront en mesure de puiser dans ces ressources chaque fois qu’elles nécèssitent de l’aide ou des conseils d’experts.

L'expression, Méthodes Educatives, utilisée dans le Scoutisme englobe notre approche de l'éducation de nos membres (les Scouts) et celle de la formation de nos responsables bénévoles.

La croissance du Mouvement a été un point clé de l’ordre du jour du Scoutisme pendant de nombreuses années et une boîte à outils “Action pour la Croissance” a été réalisée juste avant la dernière Conférence Mondiale du Scoutisme en Corée en 2008. Beaucoup d’OSN ont mis l’accent sur la croissance, en la reliant avec la qualité du Scoutisme pratiqué et en se souciant de son attractive et sa pertinente aux yeux des jeunes.

Il n’y a pas de solution unique pour s’assurer que le Scoutisme s’améliore dans sa qualité et attire plus de jeunes. Des membres représentant tous les bureaux du Bureau Mondial du Scoutisme se sont réunis récemment pour partager les initiatives qui ont été prises par les OSN de leurs Régions et pour voir quel soutien avait été fourni au niveau régional et mondial pour que le Scoutisme puisse attirer et retenir autant les jeunes que les adultes.

Voici quelques résultats de cette réunion et nous nous réjouissons de recevoir de votre part ce que vous avez entrepris afin de soutenir la croissance du Mouvement.

Ci-dessous les points généraux qui ont émergés de ces discussions :

La croissance se réalise au niveau local – c’est la clé pour développer le Scoutisme.

Le Programme des Jeunes

1. Connaître vos adhérents – Nécessité de connaître le nombre exact de jeunes membres au niveau local et national.
2. Mettre l’accent sur la Méthode Scoute comme l’élément clé partagé à travers le monde par la famille Scoute. C’est notre unique point de vente en relation avec le Programme des Jeunes.

Les Ressources Adultes

1. Connaître vos chiffres – une fois de plus connaître le nombre exact d’adultes soutenant le Scoutisme dans les différents rôles est nécessaire au niveau local, national et mondial afin de soutenir la croissance du Mouvement.
2. Différencier les rôles des adultes
   • soutenir les jeunes
   • soutenir le Scoutisme structurellement afin de permettre qu’une formation et un soutien approprié soient offerts.
   • l’importance de définir un mandat
   • l’importance d’inclure un processus de nomination (comportement et attitudes)
3. Identifier le « gain net » pour les adultes qui doivent êtres reconnus et promus.
   • Quel est le point de vente unique pour les adultes ? Faire partie de la famille mondiale du Scoutisme ?
   • L’AIV +10 en 2011 est une opportunité pour promouvoir le bénévolat.

Le Profil du Scoutisme

1. Créer une meilleures image du Scoutisme au niveau local – afin que les gens se sentent Scouts (émotionnellement), ressemblent à des Scouts et agissent comme des Scouts entretiennent des relations avec les principaux dirigeants des communautés afin que le Scoutisme puis démontrer une action collective / une appropriation et à la hauteur de la renommée et de la réputation.
2. Renforcer la marque
   • l’image de la structure
   • la signature
   • l’accent sur la marque Scout
3. Marchandisation / Marketing
   • adapter notre marketing aux segments, aux attentes et aux besoins des jeunes et des communautés.
   • Renouveler l’image de la structure sur cette base / apparence.

La Croissance sera la session clé au Fora de la Communication qui ont lieu actuellement dans chacune des régions.

Le Scoutisme reconnaît le rôle essentiel que jouent les bénévoles dans le mouvement. Le modèle Adultes dans le Scoutisme définit une approche globale de la gestion, du recrutement, de la nomination, du soutien, de la formation et de la reconnaissance de ses bénévoles.

La Stratégie pour le Scoutisme invite les OSN à développer de nouvelles approches afin d'élargir la base de bénévoles qui sont disposés et aptes à soutenir le Scoutisme. Les approches du bénévolat varient de pays à pays. Le CME aidera les Organisations Scoutes Nationales à explorer le bénévolat de leur point de vue et d'élaborer des plans pour étendre leur base de bénévoles et de leur fournir une formation appropriée pour soutenir la croissance du Scoutisme.

Plus d'informations sur le bénévolat sont disponibles dans le Politique Mondiale des Ressources Adultes et dans les Boîtes à outils Bénévoles dans le Scoutisme et Bénévoles dans le Scoutisme 2.

Comme mouvement éducatif pour les jeunes, le Scoutisme a pour but de contribuer au développement des potentialités des jeunes quelle soit physiques, intellectuelles, affectives, sociales ou spirituelles, et ce en tant qu'individus, que citoyens responsables ou membres de leur communauté locale, nationale et internationale .

• Il comprend les quatre piliers de l'éducation: apprendre à connaître, apprendre à faire, apprendre à vivre ensemble et apprendre à être, les deux derniers nécessitant une attention particulière.
• Il appartient à la catégorie de l'éducation non formelle, car, si le Scoutisme se pratique en dehors du système éducatif formel, il s'agit d'une institution organisée avec un objectif éducatif et qui s'adresse à un public précis.

En outre, l'approche éducative du Scoutisme est caractérisée par le texte suivant:

1. c'est une approche holistique de l'éducation des jeunes ;
2. elle cherche à atteindre son but éducatif sur la base d'une proposition éducative ;
3. comme agent de l'éducation non formelle, elle joue un rôle complémentaire à celui des autres agents éducatifs ;
4. elle reconnaît qu'elle ne peut que contribuer à l'éducation des jeunes.

Plus d'informations sur l'approche éducative du Scoutisme est disponible dans la publication : Les caractéristiques essentielles du Scoutisme

The adoption of the Strategy for Scouting in 2002 was the result of the work done at all levels of the World Organization of the Scout Movement (WOSM) in recent years. The Strategy for Scouting recognises that each National Scout Organisation (NSO) has peculiar needs and challenges. Consequently each NSO adapts the Strategy to its own reality and develops coherent action plans. Therefore, the Strategy for Scouting is not rigid, it is a framework for integral action.

La Stratégie pour le Scoutisme est maintenant disponible. Ce module donne l'historique du développement de la Stratégie pour le Scoutisme, en présente le concept et son contenu; il donne également une vue d'ensemble sur le processus visant à mesurer les progrès et l'impact. Il contient un énoncé d'impact et des résulats pouvant être atteints et mesurés aux niveaux des Organisations scoutes nationales (OSN), du Comité Mondial du Scoutisme (CMS) et du Bureau Mondial du Scoutisme (BMS). Pour plus d'informations, merci de contacter l' unité planification stratégique, suivi et evaluation

Pour que le Scoutisme progresse et se développe il a besoin de volontaires ayant un large éventail de qualifications et d'expérience.

Parfois nous avons une vision trop étroite des bénévoles dans le Scoutisme. Parfois nous ne sommes pas certains de ce que nous attendons de nos bénévoles et nous ne nous rendons pas toujours compte de ce que nos bénévoles attendent de nous.

Here is some news from Associations that are working on Adolescents.

• Youth of the World web-site launched
• Active Citizenship Programme in Brazil
• Scouts of the World Technical Commission meets
• Programme development for the last age section in Europe

Le Scoutisme reconnait que les bénévoles jouent un rôle essentiel au sein du Mouvement et nous encourageons les Organisations Scoutes Nationales à apprécier cette ressource importante. Afin que les OSN se développent et qu'elles puissent offrir un meilleur Scoutisme à un plus grand nombre de jeunes, elles ont besoin d'attirer et de retenir un nombre suffisant de responsables efficaces et motivés et de maintenir leur motivation et leur efficacité durant le temps qu'ils passeront au sein de l'Association.

Toutes ces dernières années les OSN ont beaucoup investi en temps et en ressources pour identifier les tendances en matière de bénévolat dans leur pays; ce qui a permis une identification claire de leurs besoins en termes de bénévoles au sein de leur propre OSN et le développement de stratégies et de projets de recrutement et de rétention des bénévoles. Sur la base de ces idées et dans le but de soutenir le bénévolat, des outils et des ressources ont été développés.

Le « Cadre du Badge de Bois » de l’OMMS contribue à offrir un « Meilleur Scoutisme » et « Plus de Scoutisme » à travers l’amélioration permanente de la qualité des apprentissages des Adultes engagés au sein du Mouvement et par le renforcement de leur sentiment d’appartenance. Une longue histoire de la formation confirme la pérennité de ces deux buts.

L’image du Scoutisme peut bénéficier grandement de la qualité de la formation du Badge de Bois, qui pourrait être reconnue extérieurement plus aisément.

Adultes dans le Scoutisme est un programme systématique de gestion de ressources adultes, pour améliorer l’efficacité, l’engagement et la motivation des responsables afin d’offrir de meilleurs programmes pour des jeunes et de rendre ’organisation plus efficace et efficiente.

How could you prepare your next Volunteer recruitment campaign? How could you reinforce your volunteer recognition and retention strategy? How could you renew your volunteer management approach?

If these questions are important for you as others issues, this toolkit is for you.

This document includes some key concepts, new factsheets and practical worksheets to support Volunteer in Scouting.

A propos du programme Scout

The World Scout Team at the COP17 has been shuttling down the corridors and pavements of the ICC urging the leaders of the world to reconsider the future of the young people specifically the 30million large that are members of the Movement.

The team has been actively involved in the working groups of Youth Non-Governmental Organizations (YOUNGOs). On September 28, 2009 the international youth movement (YOUNGO) gained official constituency status.

As the Climate Change talks are going on at the The International Convention Centre Durban (ICC), around 70 Scouts get the great opportunity every day to do a program on Climate Change in the Kwazulu-Natal Scouts Headquarters. The Kids arrive in the morning and are educated about Climate Change, the COP17, Food-Gardening and Scouting in Germany. In a rotating system they don’t only sit and listen, but are involved in an active program.

Durban, South Africa - World Organization of the Scout Movement (WOSM) and the World Association of the Girl Guides and Girl Scouts (WAGGGS) held a joint press conference at the Climate Change talks in Durban.
28 representatives from the World Organization of the Scout Movement (WOSM) and the World Association of Girl Guides and Girl Scouts (WAGGGS) are at the United Nations climate change conference, COP 17, representing their 40million strong membership with the clear message that countries must reach a fair, ambitious and binding agreement in Durban.

En septembre 2009, un total de 938 représentants officiels des Organisations scoutes nationales (OSN) inscrits dans le répertoire de l'OMMS ont été invités à participer à une enquête électronique pour déterminer le niveau de satisfaction des Organisations scoutes nationales vis-à-vis des services fournis par l'OMMS. Uniquement pour cette enquête, “les services de l'OMMS” se réfèrent et comprennent “le travail des comités bénévoles ainsi que le Siège et les Bureaux régionaux du Bureau Mondial du Scoutisme.” Cette initiative avait été prise par le Comité Mondial du Scoutisme (CMS) sous les conseils du Groupe de Coordination de la Stratégie (GCS). Elle répond directement au premier engagement exprimé par le Secrétaire Général: “développer une attitude orientée vers le client afin de mieux servir les OSN.”

Les horreurs de la guerre

Soucieux de voir surgir la paix alors que la guerre a éclaté depuis trois ans, B-P écrit en 1917 : "Le mouvement des éclaireurs...a ses racines parmi la jeunesse de tous les pays civilisés, et il se développe de jour en jour. On peut concevoir que si, dans les années qui viennent, une proportion considérable de la génération montante de citoyens de chaque nation faisait partie de cette fraternité, ils seraient unis par un lien d'amitié personnelle et de compréhension réciproque tel qu'il n'en a jamais existé encore dans le passé et qui permettrait de trouver une solution aux terribles conflits internationaux".

Que faire des jeunes

Libéré de ses missions, Baden-Powell s'installe en Angleterre. Il a observé la société britanique affaiblie par le chômage et de nouveaux problèmes sociaux. Il veut s'occuper de la jeunesse. Profitant de sa notoriété, il s'adresse directement aux jeunes en écrivant dans les journaux vendus en kiosque.

Scouting does not exist in isolation; it is part of the community and it needs to work in partnership with others, from individuals to organisations and institutions at local, national and world levels.

En collaboration avec le Scoutisme mondial, Volvo Adventure offre à nouveau un concours exclusif pour les groupes scouts afin d'identifier les meilleurs projets environnementaux scouts pour représenter le Scoutisme mondial à la finale internationale de Volvo Adventure. Les compétitions Volvo Adventure sont un prix international, organisé en partenariat avec le Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE) qui a reconnu et récompensé des actions concrètes (projets) entreprises par des jeunes de partout dans le monde pour résoudre les problèmes environnementaux locaux. Cela a été une occasion en or pour les scouts de recevoir de l'aide dans la préparation et l'exécution de leurs projets environnementaux et de les faire reconnaître au niveau international par les organisations environnementales.

La semaine dernière, plus de 45 participants représentant les plus grandes organisations de jeunesse, des organisations de la société civile, diverses agences des Nations Unies, des représentants du secteur privé et universitaire, se sont réunis pendant deux jours à New York. Le but de cette réunion était de coordonner et d’harmoniser les efforts des uns et des autres pour renforcer la participation des jeunes et des enfants dans la formulation de l’agenda au-delà de 2015 qui va succéder aux Objectifs du Millénaire pour le Développement. Le Scoutisme Mondial a été invité, en tant que l’une des plus grandes organisations de jeunesse, à être un acteur clé de cette importante réunion de consultation.

10 Arab and 7 European Scouts have shared their cultures and ideas during 4 days at the Evo Camp, during the Roverway, from 24 to 28 July! Better understanding each other, contributing to the post 2015 Millennium Development Goals process and creating new friendships were the agenda of this Euro-Arab workshop.

For almost 100 years the Scout Movement has contributed to building a better world through the personal commitment of hundred of millions of women and men living up to their Scout Promise. In many countries, people with leadership roles (politics, civil society, international organizations, business) are former Scouts. This does not happen by chance.

Contributions to the World Scout Foundation, unless otherwise specified, are permanently invested in capital (endowment) funds. Income from the funds are used by the World Organization of the Scout Movement to assist the growth of Scouting, particularly in developing countries.

In certain countries, contributions to the Foundation offer tax benefits. More information is available on request.
The Foundation has a number of progammes which are explained below. In addition, there are opportunities to give financial support to specific projects.

Genève, 13 mars 2009 – A l’ocassion de la Journée du Scoutisme Africain, le Scoutisme Mondial lance une campagne de dons “aider les jeunes à s’aider eux-mêmes”, avec le soutien du Fonds Scout Universel (“U” Fund). Ce fond a été établi en 1963 pour fournir des moyens pour tous les membres du Mouvement Scout qui veulent aider des Scouts d’autres pays dans leurs activités de développement.

We are pleased to announce the publication of the next (second) issue of Scout Project Exchange(SCOPE) List.

Partnership is one of the pillars our movement is based on. It supports formal and informal communications, exchange of experience, values and expertises between the NSOs. It also promotes a dialogue between generations for better understanding and solutions.