Taller Interamericano de Gestión de Riesgos 2022

8 minutos

A menudo escuché esta frase: Mujer prevenida vale por 2. Y es que ha sido una frase que me ha acompañado durante estos años como parte de mi filosofía de vida. De alguna manera también es una frase que aprendí en todos los campamentos Scouts a los que fui. 

Mi primer campamento fue a los 7 años, y pasé un par de días preparando de todo lo que se me ocurriera en mi mochila.  Al llegar al campamento, mi mochila era la más gigante de todas, estoy segura que mis padres me aconsejaron que no metiera millones de cosas que nunca utilizaría ese fin de semana.  Y así comenzó mi vida Scout, con una mochila gigante. Con el tiempo he aprendido a depurar esa mochila y llevar lo esencial. 

Durante el fin de semana del 12, 13 y 19 de febrero participé del taller de Gestión del Riego en las Organizaciones Scout Nacionales, y es una de mis reflexiones personales es muchas veces el poco cuidado que tenemos en la prevención de posibles riesgos, incluso como adultos nos creemos invulnerables a cada uno de ellos, y todo por ofrecer una experiencia divertida para los jóvenes. 

El riesgo es inevitable si queremos hacer actividades al aire libre, y debemos aprender a manejarlo y dejar paradigmas personales atrás.  Manejar los posibles riesgos y prepararnos para ellos es lo que verdaderamente nos vuelve más Scouts. 

 

Quiero resaltar los siguientes puntos claves que se dieron durante el taller: 

  • La gestión de riesgos debe apoyarse en cada uno de los expertos en el tema, es decir, necesita que tanto los adultos que gestionan programa de jóvenes, como los que están al frente de un grupo o estructura de la Organización se capaciten e identifiquen posibles riesgos. 
  • La gestión de riesgos comienza en el desarrollo de las capacidades de los jóvenes. Cada niño. niña, adolescente y joven es responsable. de acuerdo a su edad, de mantener se seguros.  Debemos ayudar a cada uno a establecer límites de acuerdo a su edad y los adultos siempre vigilantes de estos límites y riesgos. 
  • La gestión de riesgos afecta la buena gobernanza de las organizaciones Scout Nacionales, ya que en ella recae los lineamientos a seguir para la permanencia de la Organización a través del tiempo. 
  • Debemos discutir y prepararnos en la gestión del riesgo. Para que todos los niveles de la organización Scout Nacional se vuelvan responsables, según su posición, con ensayos y planes a ejecutar cuando sea necesario. Es necesario llevar los planes de la manera más sencilla a todos los miembros, incluso lo más pequeños. 

 

Estoy segura que los más de 180 participantes de 23 OSN de la Región Interamericana, cada uno logró obtener reflexiones personales y aprendizajes para poner en práctica en sus Organizaciones Scout Nacionales. 

 

Cada uno de los facilitadores del taller aportó  lo siguiente: 

  • Edgardo José Velásquez. Aportó toda su experticia profesional adaptada al entorno institucional de la OMMS y de sus OSN, gracias a su experiencia como joven beneficiario de programa y ahora como dirigente institucional.

 

  • Juan Felipe Londoño Arango. Aportó su experticia profesional adaptada al entorno institucional de la OMMS y de sus OSN, gracias a su experiencia como joven beneficiario de programa y ahora como dirigente institucional.

 

  • Vladimir Falcón. Aportó su experticia profesional y como miembro de órganos de gobierno de ONG.

 

  • Pablo Antonio Nieto Passano. Aportó su experticia profesional adaptada al entorno institucional de la OMMS y de sus OSN, gracias a su experiencia como joven beneficiario de programa y ahora como dirigente institucional.

 

  • Daniel Corsen Jr. Aportó su experiencia como miembro de los órganos de gobierno del nivel mundial y regional de la OMMS, responsables de la gestión de riesgos institucionales y de la implementación de buenas prácticas en la materia.

 

  • Valdo José Meléndez Materán Aportó su experiencia profesional adaptada al entorno institucional de la OMMS y de sus OSN.

 

  • Goran Gjorgjiev. Presentó el enfoque holístico del crecimiento como lo entiende la OMMS actualmente e identificó los puntos álgidos donde la gestión de riesgos es un elemento clave que debe ser considerado en la formulación e implementación de una estrategia de crecimiento para contribuir a hacerla sostenible.

 

 

Los comentarios de cada uno de los participantes sobre los conceptos aprendidos y aprendizajes, ayudarán a posicionar más la temática dentro del liderazgo de las Organizaciones Scout Nacionales de la Región,  y así contar con mejores respuestas ante los riesgos. 

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